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ISO质量管理体系内部审核和管理评审的区别

做了这么久的质量体系,你知道内部审核和管理评审的区别吗?

1.目的不同

内部审核的目的在于验证质量管理体系运行的有效性,适宜性、充分性,通过审核过程,找出不符合项,及时采取纠正措施。

管理评审的目的在于评价管理体系现状对管理环境的持续有效性、适宜性和充分性,并进行必要的改进,以满足企业长期稳定的发展需要。

2.组织的执行者不同

内部审核的组织者是质检部主管,而管理评审的组织者是企业的管理者代表。

3.依据不同

内部审核是依据公司现有的制度和使用的质量管理体系文件。管理评审则是主要依据受益者的期望。

4.程序不同

内部审核按照一套形成文件的信息对体系所涉及的部门、活动进行的现场审核,进而得出符合或不符合的体系要求的依据。

管理评审主要是由最高管理者召集开会,一起研讨来自内审、外审,相关方各方面的信息,一起研讨解决体系运行过程中存在的冲突。

5.输出不同

内部审核输出的是由双方确认的不符合项,由审核方提出并实施纠正措施,编制审核报告。作为管理评审的输入项。

管理评审通常涉及文件的修改,资源的增加等等,其输出的是企业计划(包括下一年度的目标、计划),主要是对管理体系运行的有效性,适宜性,充分性的一个改进。

6.次数不同

一般内部审核比管理评审次数要多,内部审核一年至少一次,间隔不超过12个月,管理评审一般在每年外审前进行。

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